छोटे व्यवसाय के मालिकों की प्लेटों पर बहुत कुछ होता है - क्योंकि यह सच है! मार्केटिंग, रनिंग और अपने व्यवसाय को बढ़ाने के बीच, दिन में घंटों की तुलना में हमेशा अधिक कार्य होते हैं। हालाँकि, कार्यों में सबसे महत्वपूर्ण और कठिन है, अपनी टीम बनाने की कोशिश करना। ऐसे लोगों को ढूंढना कठिन हो सकता है, जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं और काम पूरा करने में आपकी मदद कर सकते हैं। उन लोगों को ढूंढना और भी कठिन है जो आपके मूल्यों और आपके ग्राहकों के प्रति आपकी प्रतिबद्धता को साझा करते हैं। लेकिन यह उल्लेखनीय है। इससे भी अधिक, यदि आप एक सफल व्यवसाय विकसित करना चाहते हैं, तो यह आवश्यक है। आप उसी समय और अपने व्यवसाय पर काम नहीं कर सकते
$config[code] not foundचाहे आप अभी अपनी टीम बनाने की कोशिश कर रहे हैं या आप बस एक दिन के लिए खुद से बड़े होने की आकांक्षा रखते हैं, नीचे कुछ सुझाव दिए गए हैं जिससे आप एक बेहतर SMB टीम विकसित करने में मदद कर सकते हैं।
1. अपने कौशल का आकलन करें
उन कौशलों को जानना जिनके लिए आपको सबसे पहले उन कौशलों को समझना होगा, जिन्हें आप (और संभवतः आपकी मौजूदा टीम) टेबल पर लाते हैं। उदाहरण के लिए, हो सकता है कि आप ग्राहक सेवा में महान हों, लेकिन आप विपणन में भयानक हैं। या हो सकता है कि आप लोगों से जुड़ने के लिए सोशल मीडिया टूल का उपयोग कर रहे हों, लेकिन आप अपनी पुस्तकों को अपने व्यवसाय के जीवन के लिए सीधा नहीं रख सकते। कौशल की सूची बनाना शुरू करें - आपके पास जो कौशल हैं, वे कौशल जिन्हें आप हासिल कर सकते हैं, और जिन कौशल के लिए आपको नौकरी चाहिए। एक बार जब आप यह जान लेते हैं कि आप किस कौशल की तलाश कर रहे हैं, तो उन्हें यह पहचानने में मदद करें कि आपके व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है।
2. रेफर आउट की तलाश करें
एक बार जब आप जान लेते हैं कि आप किन भूमिकाओं को देखना चाहते हैं, तो इसे ब्रह्मांड के बाहर रख दें। अपने समुदाय के लोगों और अपने स्थानीय नेटवर्क पर उन लोगों से बात करें, जिन्हें आप खोज रहे हैं। लिंक्डइन या ट्विटर पर आवश्यक कौशल पोस्ट करें और देखें कि क्या आपके नेटवर्क में कोई भी मदद कर सकता है। उन ऑनलाइन समूहों के बारे में बात करें जिनका आप हिस्सा हैं। मुझे हमेशा आश्चर्य होता है कि जैसे ही आप सही व्यक्ति को ढूंढना आसान हो जाता है, जैसे ही आप लोगों को पता चलता है कि आप उन्हें ढूंढ रहे हैं। दुनिया आपके हिसाब से छोटी है।
3. गो ऑनलाइन टैलेंट शॉपिंग
यदि आपका स्थानीय रेफरल नेटवर्क एक मैच के साथ आने में सक्षम नहीं है, तो ऑनलाइन प्रतिभाओं की खरीदारी करने का समय आ गया है। इसके लिए मेरा पसंदीदा उपकरण लिंक्डइन का उन्नत खोज है।
लिंक्डइन की उन्नत खोज के साथ आप अनुभव, उद्योग, वेतन, नौकरी का शीर्षक, वर्तमान कंपनी, पिछली कंपनी, आदि द्वारा संभावित कर्मचारियों के लिए शिकार कर सकते हैं, बेहतर अभी तक, आप इसे अपने स्टोर के सामने 50 मील की दूरी पर रहने वाले कर्मचारियों के लिए संकीर्ण कर सकते हैं, जिससे आपको ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलेगी। उन लोगों पर जो वास्तव में आपके लिए काम कर सकते हैं। एक बार जब आपके पास उन लोगों की एक सूची होगी, जिनके लिए आप एक परिचय प्राप्त करना चाहते हैं, तो देखें कि आपके नेटवर्क में कौन पहले से ही इन लोगों से जुड़ा है या वे किस समूह / संघों का हिस्सा हैं। यह एक आवेदक के साथ दरवाजे में अपना पैर पाने का एक बहुत अच्छा तरीका है जो आपके व्यवसाय के लिए बहुत अधिक मूल्य ला सकता है।
4. साझा मूल्यों का पता लगाएं
लेकिन आपके SMB के लिए एक महान नई टीम का सदस्य ढूंढना केवल उन कौशलों के बारे में नहीं है जो उनके पास कागज पर हो सकते हैं। यह किसी ऐसे व्यक्ति को खोजने के बारे में है जो आपके जैसा सोचता है और जो आपके व्यवसाय में स्थापित करने की कोशिश कर रहा है, उन्हीं चीजों को महत्व देता है। बाद में संभावित नुकसान से बचने के लिए "कल्चर फिट" अधिकार प्राप्त करना अमूल्य है। यदि कोई व्यक्ति उस कंपनी से मेल नहीं खाता है, जो बाकी कंपनी का मानना है, तो वे आपके व्यवसाय के लिए अच्छी तरह से फिट नहीं हैं। चाहे उनका रिज्यूम कितना भी प्रभावशाली क्यों न हो। अपनी आंत का उपयोग करें और ऐसे लोगों की तलाश करें जो कार्रवाई का इतिहास दिखाते हैं, एक टीम के खिलाड़ी होने के नाते, और जो चुनौतियों के प्रति ग्रहणशील दिखाई देते हैं।
5. उन पर भरोसा करें
एक बार जब आप उस व्यक्ति को ढूंढ लेंगे जो आपकी टीम के कौशल की तारीफ करता है, तो अपने रास्ते से हट जाएं और उन पर भरोसा करें। निश्चित रूप से, उन्हें जवाबदेह बनाने में मदद करने के लिए प्रक्रियाओं और नीतियों को रखें, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी प्रवृत्ति से बचें कि वे "अपना रास्ता" कर रहे हैं या नहीं। प्रतिनिधिमंडल का मतलब मिनी-यस को काम पर रखना नहीं है। इसका मतलब है एक अधिक विविध टीम बनाना। उस के साथ सहज हो जाओ।
यहां तक कि सबसे कुशल सीईओ को भी आखिरकार अपनी टीम को आगे बढ़ाने में निवेश करना होगा। आप सब कुछ नहीं कर सकते ध्यान से और जानबूझकर एक साथ मानार्थ कौशल की एक टीम डालकर, आप सफलता के लिए खुद (और अपने व्यवसाय) को स्थापित करने में मदद करते हैं।
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