सहस्त्राब्दि सदा-सर्वदा जुड़ी रहने वाली पीढ़ी है। तो आपके विशिष्ट सहस्त्राब्दी कर्मचारी जो दूर के मल्टीटास्किंग कर रहे हैं, डेस्कटॉप कंप्यूटर की एक खिड़की पर सोशल मीडिया का प्रबंधन, एक सेकंड पर आईएम-आईएनजी और तीसरे पर नेट सर्फिंग करते हैं जबकि स्मार्टफोन पर टेक्स्ट करना और हेडफ़ोन सुनना - जितना खुश हो सकता है। सही?
गलत। कॉर्नरस्टोन के एक अध्ययन (पीडीएफ) के अनुसार, मिलेनियल कर्मचारी का औसत किसी भी जनरल एक्स, बेबी बूमर या वरिष्ठ के रूप में प्रौद्योगिकी द्वारा जोर दिया जाता है। वास्तव में, और भी बहुत कुछ।
$config[code] not found1,000 से अधिक कर्मचारियों के सर्वेक्षण में कहा गया है कि मिलेनियल्स किसी भी अन्य पीढ़ी की तुलना में यह कहने की अधिक संभावना रखते हैं कि वे काम के अधिभार (58 प्रतिशत), सूचना अधिभार (41 प्रतिशत) और प्रौद्योगिकी अधिभार (38 प्रतिशत) से पीड़ित हैं।
क्या देता है? क्या वह पीढ़ी जो व्यस्त सड़कों को पार करते हुए टेक्स्टिंग से बढ़ रही है, अचानक प्रौद्योगिकी के प्रति एलर्जी की प्रतिक्रिया हो रही है?
मिलेनियल्स के तनाव का एक हिस्सा कार्यालय टोटम पोल पर उनकी कम स्थिति के कारण हो सकता है। आखिरकार, जबकि प्रौद्योगिकी उनके लिए दूसरी प्रकृति है, कार्यस्थल अभी भी थोड़ा नया है - और मालिकों और सहयोगियों की अपेक्षाओं के साथ प्रौद्योगिकी को एकीकृत करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है।
तो कैसे आप अपने तनावग्रस्त मिलेनियर कर्मचारियों को एक टेक ब्रेक लेने के लिए प्राप्त कर सकते हैं?
टेक्नोलॉजी ब्रेक कैसे लें
सीमाएं तय करे
यह वह पीढ़ी है जो अपने पक्ष में स्मार्टफोन के साथ सोती है। इसलिए यदि आप आधी रात को मिलेनियल ईमेल करते हैं, तो वह सही उत्तर देने के लिए मजबूर महसूस करेगा।
कर्मचारियों के व्यक्तिगत स्थान (और संन्यास) को संरक्षित करने के लिए, गैर-आपातकालीन कार्य-संबंधित संचारों पर सीमाएं निर्धारित करें, जैसे कि 10 बजे के बाद कोई काम ईमेल या पाठ नहीं। आपके व्यवसाय के लिए जो उचित है और इसमें शामिल लोगों की नौकरी के कर्तव्यों के आधार पर आपको इसे अलग करने की आवश्यकता हो सकती है।
बैक-टू-बेसिक्स डे पर विचार करें
क्या आपका व्यवसाय बिना आंतरिक ईमेल, आईएम या जो भी संचार कर्मचारियों को एक दिन या सप्ताह में एक दोपहर के लिए बाहर कर रहा है, कर सकता है?
कई बड़ी कंपनियों के पास कोई ई-मेल दिन नहीं है जिससे कर्मचारियों को अधिक केंद्रित काम करने में सक्षम बनाया जा सके। आप अभी भी संवाद कर सकते हैं - बस फोन उठाएं या हॉल से नीचे जाएं। मिलेनियल केवल वही नहीं हैं जो इसकी सराहना करेंगे।
व्यक्ति में एक साथ हो जाओ
स्कूल की परियोजनाओं और खेल टीमों के सहयोग से सहस्राब्दी बड़े हुए। जबकि आपको लगता है कि यह स्काइप पीढ़ी वर्चुअल वर्क टीमों और विभिन्न समय क्षेत्रों में विदेशी सहयोगियों के साथ ठीक है, वास्तव में, मिलेनियल्स के 60 प्रतिशत का कहना है कि वे व्यक्ति में जगह लेने के लिए सहयोग पसंद करते हैं।
युवा कर्मचारियों के लिए टीम बॉन्डिंग महत्वपूर्ण है जो अभी भी कार्यस्थल में अपनी जगह पा रहे हैं और आईआरएल (वास्तविक जीवन में) होने पर बॉन्डिंग बेहतर होती है। सहस्त्राब्दी के कर्मचारियों को व्यक्ति में सहयोग करने के अवसर प्रदान करें, भले ही इसका मतलब है कि सप्ताह में एक बार या महीने में एक बार दूरदराज के कर्मचारियों को कार्यालय में लाना।
ढेर न करें
सहस्त्राब्दी के कर्मचारियों को अक्सर "तकनीक-प्रेमी" माना जाता है, इसलिए वे अनौपचारिक तकनीकी मदद के लिए हर किसी के आकस्मिक अनुरोधों का खामियाजा भुगतते हैं। यह व्यवसाय के फ़ेसबुक पेज के प्रभारी से प्रिंटर ड्राइवरों को कॉन्फ़िगर करने में मदद करने, सहकर्मियों को अपने स्मार्टफ़ोन का उपयोग करने या कर्मचारी विकी बनाने के तरीके को दिखाने से कुछ भी हो सकता है। यह बहुत अधिक हो सकता है।
सुनिश्चित करें कि कम ज्ञानी लोगों की मदद करने के लिए आपके सहस्त्राब्दियों ने खुद को रैगिंग चलाने से रोक दिया है। उनके लिए अपने काम करने के बजाय, मिलेनियल्स उन्हें दिखाते हैं कि कार्यों को कैसे करना है।
आप कहते हैं, "एक आदमी को एक मछली दे दो, और वह एक दिन खाता है। उसे मछली सिखाना, और वह जीवन भर खाता है। ”
समय की पेशकश और यह सम्मान
जब श्रमिक एक दिन की छुट्टी लेते हैं, तो इसे इस तरह से व्यवहार करें और काम के मुद्दों के बारे में उनसे संपर्क न करें। सुनिश्चित करें कि कार्यालय में कोई और व्यक्ति सवालों के जवाब देने के लिए सुसज्जित है।
आपके कर्मचारी आराम से वापस आएंगे और रिचार्ज करेंगे - फिर से मल्टीटास्क करने के लिए तैयार हैं, बस उतना ही नहीं।
शटरस्टॉक के माध्यम से मिलेनियल फोटो
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